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新岗位价值贡献评估表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

战略执行（25%）

战略目标达成率

1.能够准确理解和执行公司战略；2.主动寻求资源，推动战略目标的实现；3.战略执行过程中能够有效解决问题；4.战略目标达成情况与年初计划对比分析。

25

战略执行（25%）

创新项目成功率

1.能够提出创新项目并制定实施计划；2.项目实施过程中能够有效控制风险；3.项目完成后能够总结经验，形成可复制模式。

20

战略执行（25%）

跨部门协作效果

1.积极参与跨部门协作，能够主动沟通和协调；2.协作过程中能够提出建设性意见；3.协作成果得到部门认可。

15

战略执行（25%）

团队领导能力

1.能够有效激励团队成员；2.能够合理分配工作任务；3.能够及时解决团队内部问题。

20

战略执行（25%）

战略规划能力

1.能够准确预测市场趋势；2.能够制定合理的战略规划；3.战略规划能够有效指导业务发展。

10

业务成果（25%）

业务增长贡献

1.能够有效推动业务增长；2.业务增长对公司的整体业绩有显著贡献；3.能够持续优化业务流程。

25

业务成果（25%）

项目完成质量

1.能够按时完成项目；2.项目质量达到预期标准；3.项目交付后能够得到客户认可。

20

业务成果（25%）

客户满意度

1.能够满足客户需求；