车间质量管理评价办法.docx

车间质量管理评价办法

1评价目的与适用范围

为规范生产车间质量管理工作，系统性识别车间质量管理短板，落实质量终身责任制，持续提升过程质量稳定性，降低内外部质量损失，健全公司质量绩效激励约束机制，特制定本评价办法。

本办法适用于本公司所有直属性生产车间，包括机加工车间、冲压车间、焊接车间、装配车间、注塑车间、包装车间等批量生产车间，也适用于新品试生产车间、多品种小批量定制生产车间，所有承担生产任务的车间均需纳入质量管理评价范围。

2评价组织与职责

2.1评价组织设置

公司成立常设的车间质量管理评价工作组，组长由质量总监担任，副组长由生产总监担任，成员包括质量部主管检验工程师、生产部调度主管