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车辆使用管理条例

一、组织机构与职责划分

本条例适用于本单位所有公有产权车辆、融资租赁公有使用权车辆的采购、建档、使用、调度、维保、报废全生命周期管理，以及所有驾驶公有车辆的人员管理，所有涉及公有车辆使用的部门和个人必须严格遵守本条例。

本单位设立车辆管理委员会，由行政后勤中心牵头，财务资产部、安全监察部、业务运营部门各指派1名负责人组成，主要职责为：1.制定修订车辆管理相关制度，审核年度车辆采购、维保、燃油费用总预算；2.审批10万元以上车辆采购、1万元以上车辆大修项目；3.每季度开展1次车辆管理合规检查，每年12月下旬组织1次全单位车辆盘点，盘点准确率要求达到100%；4.处理车辆使用重大违规事件和损失5万元以上的重大安全事故。

行政后勤中心设专职车辆管理员1名，岗位职责为：1.负责车辆信息建档、用车调度、日常台账更新，每月5日前上报上月车辆使用统计报表，报表误差率不得超过2%；2.负责对接合规维保机构、定点燃油供应商，统一办理车辆年检、保险、违章处理等日常事务；3.组织驾驶员月度安全培训，审核登记驾驶员资质；4.配合安全监察部处理交通事故，配合财务资产部完成车辆盘点、资产核销。

财务资产部主要职责为：1.负责车辆资产入账、折旧核算、报废核销，建立独立车辆资产台账；2.审核车辆使用相关费用，按单位财务制度完成报销，每半年核对一次车辆费用台账，费用偏差率不得超过5%；3.年度编制