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2026年大学财务预算统筹落实计划

截至2025年末，学校全年各类资金总规模28.72亿元，涵盖一般公共预算拨款、教育事业收入、科研事业收入、社会捐赠、校办产业上缴等五类资金渠道，全年整体预算执行率91.3%，其中教学类经费执行率94.7%、后勤保障类经费执行率95.1%，整体保障了2025年教学科研、校园运行、师生服务等各项任务落地。但对照预算管理一体化建设要求和学校“十五五”开局的保障需求，当前预算管理仍存在四方面突出问题：一是资金结构错配，条块分割壁垒尚未打破，2025年末各二级单位设备采购类项目结余资金1.27亿元，但拔尖人才引育、学生奖助提标、跨学科平台运行等领域仍存在8900万元的经费缺口，同类支出在科研、教改、学科建设等不同条线经费中重复列支规模达1320万元，资金使用合力不足；二是执行进度不均衡，2025年上半年预算执行率仅37.2%，12月单月支出占全年总支出的28.6%，年底突击花钱、临时采购的问题较为突出；三是绩效约束不强，2025年全覆盖绩效自评结果显示，12个二级单位的17个建设项目绩效目标完成率低于70%，涉及沉淀资金4200万元，其中某学院专业实验室建设项目因前期论证不充分形成结余1100万元，资金闲置时间超过18个月；四是成本管控不严，2025年全校一般性行政支出超预算3.2%，大型科研仪器设备开放共享率仅68%，重复采购、闲置浪费的问题仍有发生。为