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技术部项目进展绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目进度

项目计划完成度

25%

10

根据项目计划与实际完成时间的匹配度进行评分，包括进度条进度、关键里程碑的达成情况等。

项目进度

任务按时交付率

25%

10

统计所有分配任务的按时交付率，考虑任务复杂度和紧急程度。

项目进度

项目延期原因分析

25%

5

分析项目延期的原因，并提出具体可行的改进措施。

项目进度

项目风险应对能力

25%

5

评估在项目执行过程中对风险的预判和应对措施的有效性。

项目进度

团队协作

25%

5

评估团队成员间的沟通、协调和合作情况。

技术实现

技术方案可行性

25%

10

评估技术方案的技术可行性、经济合理性和实施可能性。

技术实现

代码质量

25%

10

评估代码的可读性、规范性、复用性和可维护性。

技术实现

技术难题攻关能力

25%

5

评估在项目过程中解决技术难题的能力和成果。

技术实现

技术文档编写

25%

5

评估技术文档的完整性、准确性、清晰度和易于理解性。

技术实现

技术创新能力

25%

5

评估在项目中提出和实施技术创新方案的能力。

问题解决

问题识别能力

20%

10

评估在项目过程中对问题的发现和报告的及时性。