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流动性风险隐患排查整治方案

一、总体目标与工作原则

为全面提升流动性风险管理水平，切实防范化解潜在的流动性风险隐患，确保持续稳健经营，本次排查整治工作旨在全面摸清当前流动性风险底数，精准识别风险点，深入剖析问题根源，并制定切实可行的整改措施。通过建立长效管理机制，实现流动性风险的早识别、早预警、早处置，坚决守住不发生系统性、区域性流动性风险的底线。

本次工作将严格遵循以下原则：一是全面性原则，覆盖所有业务条线、所有分支机构及各类表内外项目，确保排查无死角；二是真实性原则，坚持实事求是，如实反映风险状况，严禁瞒报、漏报、错报；三是审慎性原则，对潜在风险采取保守估计，充分评估极端情况下的承受能力；四是及时性原则，对发现的问题立查立改，建立快速响应机制。

二、组织领导机构与职责分工

为确保排查整治工作有序推进，成立流动性风险隐患排查整治工作领导小组，由董事长任组长，行长任副组长，风险管理部门、财务会计部门、资金运营部门、金融市场部门、公司业务部门、个人金融部门、内部审计部门及科技信息部门负责人为组员。领导小组负责统筹规划、资源调配及重大事项决策。

领导小组下设办公室，设在风险管理部，负责具体组织实施、协调沟通及汇总报告。各成员部门职责分工明确：风险管理部负责制定排查标准、设计压力测试情景及评估整体风险水平；财务会计部负责提供财务数据，分析现金流缺口及优质流动性资产变现能力；资金运营部及金