工商管理专业知识和实务经济师考试(初级)巩固重点精析(2026年).docxVIP

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)巩固重点

一、工商企业管理基础知识

1.1企业概述

企业的定义：以营利为目的，从事生产、流通或服务活动，实行独立核算、自主经营、自负盈亏的经济组织。

企业的分类：

按组织形式：个体工业企业、个体商业企业、私营企业、合伙企业、公司制企业（有限责任公司、股份有限公司）等。

按所有制形式：国有企业、集体所有制企业、混合所有制企业、私营企业、外资企业等。

按产业类型：制造业、建筑业、交通运输业、农林牧渔业、服务业等。

按经营方式：批发企业、零售企业、生产企业、服务企业等。

企业的职能：生产、分配、交换、消费。

企业的目标：生存、发展、盈利。

1.2企业管理

管理的定义：通过计划、组织、领导、控制等一系列职能，协调他人的活动，带领人们努力从而有效地实现组织目标的过程。

管理的职能：

计划职能：制定目标、制定策略、制定计划。

组织职能：建立组织结构、分配权力、设计工作流程。

领导职能：激励员工、指导员工、沟通协调。

控制职能：监督绩效、纠正偏差、评估效果。

管理的特性：目标性、组织性、创造性、系统性、实践性。

管理者的角色：

人际角色：代表人、领导者、联络者。

信息角色：监听者、传播者、发言人。

决策角色：企业家、干扰应对者、资源分配者。

1.3企业管理基本原理

系统原理：企业是一个复杂的系统，由多个相互联系的子系统组成，需要从整体出发，协调各部