建筑业项目经理项目管理与质量把控KPI考核表.docxVIP

建筑业项目经理项目管理与质量把控KPI考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目规划与执行（30%）

30%

项目计划制定

根据计划完整性、合理性、可执行性进行评估

项目规划与执行（30%）

30%

风险识别与管理

根据风险识别的全面性、应对措施的合理性进行评估

项目规划与执行（30%）

30%

进度控制

根据进度计划的准确性、进度调整的及时性进行评估

项目规划与执行（30%）

30%

资源管理

根据资源分配的合理性、资源利用的效率进行评估

项目规划与执行（30%）

30%

团队协作

根据团队协作的有效性、沟通效率进行评估

成本控制（25%）

25%

成本预算编制

根据预算编制的准确性、成本分配的合理性进行评估

成本控制（25%）

25%

成本监控

根据成本监控的及时性、准确性进行评估

成本控制（25%）

25%

成本节约措施

根据节约措施的实施效果、成本节约的幅度进行评估

成本控制（25%）

25%

变更控制

根据变更处理的及时性、成本控制的有效性进行评估

成本控制（25%）

25%

合同管理

根据合同管理的规范性、条款执行的准确性进行评估

质量管理（20%）

20%

质量标准制定

根据