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- 2026-08-13 发布于四川
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时光荏苒,2026年的工作已近尾声。在院领导的正确指引及科室主任的直接领导下,我科护理团队始终秉持“以患者为中心”的服务理念,围绕提升护理质量与安全这一核心目标,凝心聚力,扎实工作,在临床护理、质量控制、人才培养及学科发展等方面均取得了一定进展。现将本年度工作总结如下:
一、强化质量安全,筑牢护理根基
质量与安全是护理工作的生命线。本年度,我们持续深化质量管理,完善制度流程,确保患者安全。
1.制度建设与落实:结合国家最新行业标准及我院实际,修订并完善了《心内科常见急症护理应急预案》、《心血管介入术后护理常规》等多项制度。通过定期组织学习、情景模拟演练等方式,强化护士的制度执行力,确保各项操作有章可循、有据可依。
2.不良事件管理:严格执行不良事件上报制度,鼓励主动上报。对发生的不良事件,我们坚持“根本原因分析”原则,组织全科讨论,深挖根源,制定改进措施,并跟踪落实效果,形成PDCA闭环管理。本年度,科室不良事件发生率较去年有所下降,护理安全氛围日益浓厚。
3.专科质量指标监控:重点监控如“压力性损伤发生率”、“非计划性拔管率”、“给药错误发生率”等专科敏感质量指标。通过数据收集、分析与反馈,及时发现问题,调整护理策略,各项指标均控制在目标范围内。特别是在老年患者及危重患者的压疮预防方面,通过加强评估、优化翻身流程、使用新型敷料等措施,取得了较好效果。
二、提升专业素
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