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土木工程师绩效表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术能力（25%）

设计能力

能够独立完成设计任务，设计方案符合规范要求，无重大设计错误。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术难题解决

能够针对项目中的技术难题提出有效的解决方案，并实施成功。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术学习

积极参加专业培训，不断提升自身技术水平。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术创新

能够提出有效的技术创新建议，并成功应用于实际项目中。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术文档编写

编写的文档结构清晰，内容准确，无重大错误。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

项目进度

项目进度控制良好，按时完成率在90%以上。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

项目成本

项目成本控制良好，无超支现象。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

项目质量

项目质量达到标准要求，无质量问题。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

客户满意度

客户对项目执行过程中的服务满意度高。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

团队协作

在项目执行过程中，与团队成员协作良好，无重大冲突。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（20%