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- 2026-08-13 发布于江苏
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部门领导季度绩效考评表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
领导力(25%)
25%
1.能否准确把握市场趋势和公司战略;2.战略规划的合理性和前瞻性;3.战略执行的效率。
10
领导力(25%)
25%
1.决策的准确性和及时性;2.决策对团队和部门的影响;3.决策的风险控制。
10
领导力(25%)
25%
1.沟通的有效性;2.协调的效率;3.对部门氛围的积极影响。
10
领导力(25%)
25%
1.激励措施的有效性;2.团队成员的满意度;3.团队整体绩效的提升。
5
领导力(25%)
25%
1.危机应对的及时性;2.危机处理的效果;3.对团队士气的维护。
5
团队管理(25%)
25%
1.团队成员之间的协作;2.团队凝聚力;3.团队目标的实现。
10
团队管理(25%)
25%
1.培训计划的合理性;2.员工成长和晋升;3.团队整体能力的提升。
10
团队管理(25%)
25%
1.绩效考核的公平性;2.绩效激励的合理性;3.绩效改进的效果。
10
团队管理(25%)
25%
1.团队成员的满意度;2.团队沟通的质量;3.团队士气的维护。
5
团队管理(25%)
25%
1.协作的效率;2.协作的质量;3.对公
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