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2026年企业战略管理与策划考试模拟题

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

背景：某家电制造企业位于广东佛山，计划于2026年拓展东南亚市场，其核心竞争力在于智能制造技术。

1.该企业在制定国际化战略时，首先应考虑的核心要素是（）。

A.本土化市场调研

B.跨国管理团队组建

C.供应链本土化布局

D.技术专利壁垒突破

2.以下哪项不属于该企业智能制造战略的支撑要素？（）

A.人工智能驱动的生产优化

B.大规模定制化服务能力

C.传统营销渠道依赖

D.数字化供应链协同

3.若东南亚市场消费者偏好节能环保型家电，该企业应优先采取（）。

A.成本领先策略

B.差异化策略

C.联合品牌策略

D.渠道渗透策略

4.根据波特的五力模型，该企业在东南亚市场面临的主要威胁是（）。

A.替代品竞争

B.供应商议价能力

C.潜在进入者威胁

D.买方议价能力

5.若该企业采用“市场开发”战略，其关键成功因素是（）。

A.品牌知名度提升

B.本地化研发投入

C.价格优势竞争

D.渠道覆盖密度

6.企业内部环境分析中，最直接反映战略执行能力的指标是（）。

A.组织结构合理性

B.财务资源充足度

C.员工技能匹配度

D.技术创新能力

7.若该企业面临原材料价格波动风险，最适合的风险应对策