华彩-舜宇项目—中国企业执行为.pdfVIP

中国企业执行为

为什么当王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩仍然成长了40%？

为什么许多中国的企业家、管理者经常慨叹：做企业简直能累死人！而微软、

家乐福、沃尔玛、GE、思科、可口可乐、摩托罗拉而这些国际大企业的老板

能在全世界旅行？

为什么中国的企业平均寿命只有3到5年，而美国的企业平均寿命却达20年？

为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？

……

对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否

将既定战略执行到位是企业成败的关键——联想集团总裁、CEO杨元庆

中国企业执行第一人姜汝祥博士主讲

——只需两天时间，让您和您的团队成为中国最具企业执行能力的领导者！

让您的企业成为百年企业！

参加本次研讨会的五大理由：

1、我是一个渴望基业长青的总裁、经理人；

2、我在企业的执行中遇到了无法解决的问题；

3、我是无法确定企业核心竞争力的总裁、经理人；

4、我是一个需要用制度、流程来打造一个优秀团队的总裁、经理人；

5、我是一个要尽快让我的企业与国际接轨的总裁、经理人；

姜汝祥博士的一封信

尊敬的朋友：

为什么许多看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？

为什么许多企业刚刚做到一两千万，就出现了大企业病：再好的决策，

也执行不下