- 0
- 0
- 约1.62千字
- 约 2页
- 2026-08-13 发布于江苏
- 举报
能源公司新能源技术研发部绩效衡量表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
技术研发能力
项目研发进度
25%
25
1.按时完成项目研发计划;2.研发过程中无重大延误;3.研发成果符合预期技术指标。
技术研发能力
技术难题攻克
25%
20
1.成功攻克技术难题;2.技术难题对公司有显著效益;3.技术难题攻克有创新性。
技术研发能力
技术文档编写
25%
15
1.技术文档结构清晰、内容完整;2.技术文档易于理解和应用;3.技术文档更新及时。
技术研发能力
技术交流与分享
25%
15
1.积极参与内部技术交流;2.分享的技术内容具有实际价值;3.分享活动组织有序。
技术研发能力
技术团队协作
25%
15
1.团队协作良好,无重大冲突;2.能够有效分担团队工作;3.对团队整体目标的贡献显著。
项目执行能力
项目计划执行
20%
20
1.项目计划执行率超过90%;2.项目执行过程中无重大偏差;3.项目执行效率高。
项目执行能力
项目风险管理
20%
15
1.风险识别准确;2.风险应对措施有效;3.风险应对及时。
项目执行能力
项目沟通协调
20%
15
1.沟通渠道畅通;2.信息传递准确无误
原创力文档

文档评论(0)