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机关内部审计发展规划（2026-2030年）

一、发展基础与面临形势

“十四五”前中期（2021-2025年），我单位内部审计工作围绕中心、服务大局，完成了基础体系搭建，取得了阶段性成效：累计开展各类审计项目187项，其中经济责任审计52项、财务收支审计41项、专项资金审计38项、内部控制审计27项、工程项目审计29项，促进建立健全制度36项，挽回直接经济损失1.28亿元，提出审计建议412条，审计建议采纳率达到92.5%，内部审计监督的覆盖面从2021年的62%提升至2025年的81%，基本构建了“党委统一领导、内审部门归口管理、业务部门协同配合”的工作体系，培养了一支12人的专职内审队伍，其中具有注册会计师、注册造价工程师、国际注册内部审计师资格的人员占比达到58.3%，为2026-2030年内部审计高质量发展奠定了坚实基础。

同时，我单位内部审计仍存在一些短板和不足：一是审计全覆盖仍有盲区，对下属二级单位的重点领域、关键岗位审计覆盖不足，重大投资项目、存量资产盘活、政府采购等领域的常态化监督机制尚未完全建立，2025年仍有19%的下属单位未开展系统性内部审计；二是审计整改“下半篇文章”做得不实，存在“整改纸面化、问题屡查屡犯”问题，2021-2025年累计发现问题638个，完成整改572个，整改完成率为89.7%，其中12个问题连续2次审计均未完成整改，整改问责机制落实不到位