珠宝行业高级店长KPI考核表.docxVIP

珠宝行业高级店长KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业绩

门店销售额达成率

30%

15

根据每月实际销售额与预算销售额的比值进行考核，超额完成部分按比例奖励，不足部分按比例扣分。

核心业绩

客户复购率

30%

10

通过客户反馈、CRM系统数据及门店销售记录综合评估，重点考察客户购买频率与忠诚度。

核心业绩

门店坪效

30%

10

通过门店实际销售额与建筑面积计算，考核门店的销售效率与空间利用效率。

核心业绩

新品销售占比

30%

15

考核门店新上架产品的销售占比，重点评估新品的市场接受度与转化率。

核心业绩

门店客流量

30%

5

通过门店进出客流数据与销售数据结合评估，考核门店的吸引力与市场影响力。

团队管理

团队成员绩效达标率

25%

15

考核团队成员的个人绩效达成情况，包括工作完成度、出勤率、任务完成质量等。

团队管理

团队协作效率

25%

10

通过团队项目完成情况、沟通效率、协作机制等综合评估，考核团队整体协作能力。

团队管理

团队培训参与率

25%

10

考核团队成员是否积极参与培训计划，包括培训时长、学习成果及应用情况。

团队管理

团队目标达成率

25%

15

考核团队整体目标的达成情况，包括团队成员的协作、任务分配与