原创力文档第1章绩效指标设计与绩效考核
1。1绩效指标设计
1.1.1绩效考核概述
1.绩效考核
样的影响所以说要进行关键业绩指标细化的前提是进行内部流程整合与分析部门级关键业绩指标的提取通过对组织架构与部门职能的理解对企业战略支目标进行分解在分解的同时要注意根据各个部门的职能对分解的指标进行调整补充并兼顾其与部门分管上级的指标关联度形
绩效考核,也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的
方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考
第1章绩效指标设计与绩效考核
1。1绩效指标设计
1.1.1绩效考核概述
1.绩效考核
样的影响所以说要进行关键业绩指标细化的前提是进行内部流程整合与分析部门级关键业绩指标的提取通过对组织架构与部门职能的理解对企业战略支目标进行分解在分解的同时要注意根据各个部门的职能对分解的指标进行调整补充并兼顾其与部门分管上级的指标关联度形
绩效考核,也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的
方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考
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