机电工程成本控制与验收.pdfVIP

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  • 2026-08-13 发布于北京
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15、降低机电工程项目成本的合同措施不包括()

A、建立成本管理责任体系

B、选择适当的合同结构模式

C、必要的合同风险对策

D、全过程的合同控制

【】A

【解析】降低项目成本的合同措施包括选用适当的合同结构模式、合同风险和过程的合同控制。参见P268-269

降低项目成本的合同措施

(1)选用适当的合同结构模式。在施工项目组织的模式中,有多种合同结构模式,在使用时,必须对其进行分析、比较,要选用适合

于工程规模、性质和特点的合同结构模式。

(2)合同风险。在合同条文中应细致考虑一切影响成本、效益的因素。特别是潜在的风险因素,通过对引起成本变动的风险因素

的识别和分析,采取必要的风险对策。

(3)全过程的合同控制。采取合同措施控制项目成本,应贯穿在从合同谈判、合同签署、合同履行到合同的整个过程中。

16、工程竣工结算的编制依据不包括()

A、施工合同

B、政策性调价文件

C、设计变更技术核定单

D、招标控制价

【】D

【解析】本题考查的是工程竣工结算。工程竣工结算的依据:(1)该工程签订的具有法律效力的施工合同和补充文件。(2)

已颁发的工程造价的政策性文件和相关规定。(3)按国家预算及相关取费

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