护理风控应急预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、概述

护理工作作为医疗服务的重要组成部分，其安全性和质量直接关系到患者的生命安全和医疗机构的声誉。护理风险控制是保障护理安全、提高护理质量的关键环节。本预案旨在明确护理风险控制的组织架构、职责分工、应急响应流程以及后续处理措施，确保在发生护理风险事件时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少损失。

二、组织架构与职责

1.领导小组

成立护理风险控制领导小组，由护理部主任担任组长，分管护理工作的副院长担任副组长，各病区护士长、护理质控组成员为成员。领导小组负责制定护理风险控制政策、审批应急预案、监督执行情况等。

2.护理风险控制办公室

设立护理风险控制办公室，负责日常护理风险管理工作，包括风险识别、风险评估、风险预警、应急处理等。办公室设在护理部，由护理部副主任兼任主任。

3.应急处置小组

在发生护理风险事件时，成立应急处置小组，由护理风险控制办公室负责人担任组长，成员包括相关病区护士长、护士、医生、医技人员等。应急处置小组负责现场处置、信息报告、患者安抚、物资调配等工作。

三、风险识别与评估

1.风险识别

（1）通过查阅文献、分析护理不良事件、征求护理人员意见等方式，识别护理工作中可能存在的风险因素。

（2）针对高风险科室、高风险操作、高风险时段进行重点识别。

2.风险评估

（1）对识别出的风险因素进行评估，确定其发生的可能性和严重程度。

（2）根据评估结果，