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护理人力资源应急调配预案及流程

一、前言

护理人力资源是医疗机构正常运转和保障患者安全的核心要素。在面对突发公共卫生事件、重大灾害事故、群体性意外伤害或科室临时性人力短缺等紧急情况时，科学、高效、有序地进行护理人力资源应急调配，对于最大限度地满足临床需求、确保医疗护理工作的连续性和质量至关重要。本预案旨在建立一套统一指挥、反应迅速、协调有序、保障有力的护理人力资源应急调配机制，以有效应对各类突发事件。

二、组织架构与职责

（一）护理人力资源应急调配领导小组

由医疗机构分管护理工作的院领导任组长，护理部主任任副组长，成员包括护理部副主任、各科室护士长及相关职能部门（如人力资源部、医务部、院感科、后勤保障部等）负责人。其主要职责为：

1.统一领导和指挥全院护理人力资源的应急调配工作。

2.决定启动和终止本预案。

3.审批重大应急调配方案，协调解决调配过程中的重大问题。

4.监督检查预案的执行情况。

（二）护理人力资源应急调配工作小组

在领导小组领导下，由护理部具体牵头，各科室护士长为核心成员。其主要职责为：

1.负责日常护理人力资源信息的收集、整理与动态更新，建立应急护理人员储备库。

2.接到应急指令后，迅速评估人力需求，制定具体调配方案，并报领导小组审批。

3.负责应急调配指令的传达、执行与跟踪。

4.及时向领导小组汇报调配进展、遇到的问题及解决方案。