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电气自动化运维工作检查考核奖惩实施细则

第一章总则

第一条目的依据

为规范电气自动化系统运维工作流程，明确运维人员岗位职责，强化运维过程质量管控，提升系统运行可靠性与故障响应处置效率，保障企业生产经营活动连续稳定开展，依据《电力安全工作规程》《工业自动化系统运行维护管理规范》及企业安全生产、绩效考核相关管理制度，制定本实施细则。

第二条适用范围

本细则适用于企业内部所有从事电气自动化运维的在岗人员，包括运维班组一线人员、技术主管、班组负责人、运维管理岗人员，覆盖高低压供配电系统、PLC/DCS控制系统、工业网络通信系统、现场传感与执行机构、智能仪表、安防监控系统、数据采集与监控（SCADA）系统等所有电气自动化相关设施的日常巡检、维护保养、故障处置、升级改造、台账管理全流程工作。

第三条基本原则

考核奖惩坚持“客观公正、量化可考、权责匹配、奖惩结合”的原则，所有考核项均设置明确可验证的判断标准，避免主观裁量；奖励向技术难度高、责任风险大、贡献突出的工作倾斜，处罚与责任情节、造成损失程度直接挂钩，实现“干好干坏不一样、责任轻重不一样、贡献大小不一样”的考核导向。

第二章考核组织与周期

第四条考核组织

成立电气自动化运维考核工作组，由生产运营部负责人任组长，电气自动化技术总监、安全管理岗、人力资源部绩效专员为组员，负责考核规则细化、考核数据核实、奖惩结果审议、考核异议仲裁等