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安全生产费用提取与使用台账怎么建（通用）

本文为通用方法论分享，文中企业、岗位、数据均为通用指代或虚构示例，不涉及任何特定企业真实信息。

一、先分清三件事

安全生产费用管理常见的混乱，源于把三件事搅在一起：

1.提取：按规定比例从营业收入或成本中提取，是财务动作；

2.使用：只能用于规定范围内的安全事项，是业务动作；

3.记录：形成可追溯的台账与凭证，是管理动作。

三件事各有各的责任人，缺一环就会出现「钱提了没花、花了不合规、合规了没证据」。

二、使用范围（通用七大方向）

方向

典型支出

一、安全防护设施

防护栏、隔离设施、防坠落装置、安全联锁

二、监测监控与预警

可燃有毒气体检测报警、视频监控、在线监测

三、应急保障

应急器材、救援装备、演练费用、预案编制评审

四、隐患排查治理

检测检验、评价评估、隐患整改工程费用

五、教育培训

培训组织、取证复审、宣教资料、体验设施

六、劳动防护用品

各类个体防护装备配备与更换

七、其他相关支出

安全标志标识、安全奖励、信息化系统建设等

关键判断：**这笔钱花下去，是否直接减少了人身伤害或事故风险？**是，才归安全费用；不是（如常规设备维修、生产性技改），另走科目。

三、台账建议字段

序号｜支出日期｜使用方向（对应七类）｜事项名称｜金额｜承担部门｜合同/凭证编号｜完成情况｜备注

配一张月度汇总表：

月份