设计投标实施方案以及投标文件.pdfVIP

1.进度计划及保证措施

本项目组将作好充分准备，除了完善组织结构加强人员设备配

备，明确各职责及制定周密的实施计划，同时从以下几方面来保证对

项目的管理：

1）加强与业主单位及相关部门的沟通协商。加强事先沟通，避免

重大方案变更。

2）根据深化设计的进度要求，安排各项深化设计工作的进度计划，

保证及时提交设计成果。

3）定期对设计进度监测，使进度始终在计划的控制之内。

4）管理人员专业设计人员一步安排到位，加强技术人员设备的

调配技术协调。

5）根据以往经验，施工图设计往往影响设计工期。本项目将加大人

员力量的投入，加强图纸设计工作的管理。

6）进一步做好做细致的设计工作，在设计中从各角度科学安排工作

进度，详细制订设计工作计划并严格按照计划进行，加强各专业间的

工序、工作时间交接；此外还需在充分了解情况后准确合理地进行道

路平纵、排水管线布置等的设计，不因设计不合理或了解不全面而造

成重复设计工作，在控制好咨