原创力文档安踏案例分析
〔一〕安踏总裁丁志忠
一、个人资料
来了在今后仍然要围绕品牌建设这个中心发展通过品牌的上升来整合社会资源提升企业竞争力现在的体育用品市场仍处于高速成长期造牌运动说明这仍是竞争的第一个阶段在洗牌期一批走在前面的企业相互之间的差距都还比较小但经过一段时间的相互倾轧后肯定有一些企业
安踏〔中国〕总裁〔创办人〕，香港安大国际投资董事长。福建省慈
善总会理事、福建省十大杰出青年企业家、晋江制鞋工业协会会长、晋江慈善总会荣誉会
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