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企业年度双重预防体系自评报告

前言

为全面贯彻落实安全生产法律法规要求，持续深化企业安全生产主体责任，不断提升公司安全管理水平，有效防范和遏制各类生产安全事故，公司依据《安全生产法》及相关行业标准规范，结合本年度安全生产工作实际，对内部构建的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称“双重预防体系”）的运行情况进行了系统性自评。本报告旨在总结经验、查找不足，为后续双重预防体系的持续优化与提升提供依据。

一、年度双重预防体系运行概况

本年度，公司始终将双重预防体系作为安全生产管理的核心抓手，致力于推动体系从“建”向“用”深化，从“形似”向“神似”转变。通过健全组织机构、完善制度流程、强化培训教育、严格监督考核等一系列举措，双重预防体系在辨识管控安全风险、及时消除事故隐患方面发挥了积极作用，为公司安全生产形势的持续稳定提供了坚实保障。

二、风险分级管控体系建设与运行情况

（一）组织机构与职责落实

公司成立了由主要负责人牵头的双重预防体系建设领导小组，明确了各部门、各层级在风险分级管控中的职责与权限。本年度，通过定期召开专题会议、组织专项检查等方式，确保了风险管控责任的层层传递和有效落实。各车间、班组均指定了风险管控专员，负责日常风险点的动态监控与信息上报，形成了“横向到边、纵向到底”的风险管控责任网络。

（二）风险辨识与评估

本年度，公司组织了覆盖全生产流程、所有作业