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建筑装修行业工程部工程师工程质量管理手册

第1章工程质量管理体系

1.1质量管理组织架构

工程质量管理体系的运行效果，很大程度上取决于清晰合理的组织架构。在建筑装修行业，工程部工程师作为质量管理的核心执行者，其组织架构通常呈现分层递进的模式。项目启动阶段，需明确从公司管理层到项目经理、技术负责人、质量工程师直至施工班组的权责划分。一个典型的四级架构中，公司管理层设定质量方针，工程部负责制度制定与监督，项目部实施具体管理，班组落实作业标准。例如，某中型装修公司采用矩阵式架构，质量工程师对工程部直接汇报，同时向项目经理提供技术支持，这种模式在保证专业性的同时，又能快速响应现场需求。但需注意