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2026年经济师《工商管理专业知识与实务》真题及答案

1.某家电制造企业通过SWOT分析，发现自身拥有核心技术专利，同时国内下沉市场对高性价比家电的需求快速增长，该企业适合采取的战略类型是（）。A.扭转战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略答案：B。解析：SWOT分析中，增长型战略（SO战略）是企业内部有优势（S），外部有机会（O），此时充分利用内部优势抓住外部机会，符合题干描述，扭转战略（WO战略）是利用外部机会克服内部劣势，防御型战略（WT战略）是减少内部劣势、回避外部威胁，ST战略即多元化战略是利用内部优势避开外部威胁，所以选B。

2.某方便面企业将市场划分为儿童市场、青少年市场、中老年市场，其细分市场的依据是（）。A.人口细分B.地理细分C.行为细分D.心理细分答案：A。解析：人口细分是按照人口变量如年龄、收入、性别、职业、家庭规模、家庭生命周期等细分市场，题干按年龄阶段划分消费者群体，属于典型的人口细分，因此选A。

3.有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东（）同意。A.三分之一以上B.过半数C.三分之二以上D.全体答案：B。解析：根据我国《公司法》规定，有限责任公司股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意，股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通