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外贸业务团队绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

业务拓展

新客户开发数量

30%

20

根据新客户开发的数量和质量进行评分，数量和质量并重。

业务拓展

订单额达成率

30%

15

根据实际订单额与年度目标的比值进行评分，比值越高，评分越高。

业务拓展

市场占有率

30%

15

根据市场调查数据，比较本年度与上年度的市场占有率，占有率越高，评分越高。

业务拓展

客户满意度

30%

20

通过客户满意度调查，根据调查结果进行评分，得分越高，评分越高。

业务拓展

参展效果

30%

20

根据参展带来的订单量和客户数量进行评分，达成预期目标，评分越高。

团队协作

团队沟通效率

20%

10

根据团队成员之间的沟通频率和质量进行评分，沟通越顺畅，评分越高。

团队协作

协作完成项目

20%

10

根据项目完成情况，包括质量、进度和团队满意度进行评分。

团队协作

团队凝聚力

20%

10

根据团队活动参与度和团队氛围进行评分。

团队协作

跨部门协作

20%

10

根据与其他部门的协作效果进行评分，协作越顺畅，评分越高。

团队协作

团队培训参与度

20%

10

根据参加培训活动的频率和积极性进行评分。

客户服务

客户问题解决率

25%

20

根