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零售行业采购部采购主管采购计划编制手册（执行版）

第1章采购计划编制概述

1.1采购计划的目的与意义

采购计划不是简单的物资清单，而是零售企业供应链管理的战略蓝图。当季新品上架需要多少库存？促销活动需要额外补货多少？这些问题的答案都藏在采购计划里。没有科学的采购计划，零售商很容易陷入缺货导致销售损失或库存积压增加资金占用的两难境地。采购计划的核心价值在于，它能够将市场预测、销售目标与供应链资源进行有效匹配，确保在正确的时间、正确的地点，以合理的成本采购到正确的商品。根据行业数据，实施标准化采购计划的企业，其库存周转率通常比无计划采购的企业高15%-20%，坪效（每平方米销售额）提升10