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设计管理制度

为加强企业开发项目日勺设计管理工作，规范项目建设过程中设计管

理日勺工作职责、工作内容和工作程，规定项目设计过程管理流程和执

行规定，提高项目技术质量、提高设计管理日勺水平，特制定本制度。

第一条合用范围

本制度合用于集团内各企业开发项目建设日勺设计管理工作。

第二条管理部门和人员

技术部、设计院、工程部、采购部、运行部、财务部、预算部、项

目设计负责人及各分管副总、总经理。

第三条管理职责

（一）技术部

1.负责设计图纸日勺归口管理工作；

2.负责搜集整顿国家、地方、行业有关技术原则和规范，编制企业

内部的设计原则和规定；

3.负责搜集整顿企业技术操作规程，制定重要工程节点构造的工艺

原则；

4.负责发起勘察、设计、征询等技术类协议，编制勘察、设计、征

询委托书，并对勘察、设计、征询过程进行跟踪；

5,负责贯彻设计基础条件，提供应设计院，并协调沟通外委设计单

位的设计进度及提资时间；

6.牵头组织对新建开发项目配套工程（水、暖、电、智能化等