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工程投标项目管理手册

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一、总则 3

二、项目管理目标 7

三、组织架构与职责 10

四、投标项目启动管理 14

五、投标文件编制管理 16

六、技术方案管理 18

七、进度计划管理 21

八、资源配置管理 23

九、质量控制管理 25

十、成本控制管理 27

十一、风险识别与应对 30

十二、沟通协调管理 33

十三、文件审核与校对 35

十四、评审与优化管理 38

十五、合同响应管理 41

十六、投标报价配合 45

十七、装订与递交管理 48

十八、履约衔接管理 51

十九

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