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江西科技师范大学二级学院绩效考核办法

为全面贯彻落实党的教育方针，深化学校综合改革，推进学校治理体系和治理能力现代化，进一步落实二级学院办学主体地位，激发办学活力与内生动力，全面提升人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新与国际交流合作水平，结合江西科技师范大学建设高水平应用型大学的发展定位与实际，特制定本办法。

第一章总则

第一条考核原则

1.坚持目标导向与过程管理相结合。围绕学校发展战略规划和年度重点工作，设定量化与定性相结合的考核目标，强化过程跟踪与纠偏，确保各项任务落地见效。

2.坚持分类指导与特色发展相结合。根据各二级学院的学科属性、发展基础及功能定位实施分类考核，尊重学科差异，鼓励突破同质化竞争，形成各具特色、优势鲜明的发展格局。

3.坚持总量与增量相结合。既考察现有发展基数与整体实力，更关注纵向进步幅度与发展增量，保护基础薄弱学院的发展积极性，鼓励基础较好学院持续进位。

4.坚持客观公正与公开透明相结合。统一考核标准，规范考核程序，强化数据源头管理与交叉复核，考核结果全程公开，接受教职工监督。

第二条考核范围

本办法适用于学校所有独立建制的二级教学学院。含有科研机构或教辅部门职能的学院，按其主体职能归属相应类别进行考核。

第三条考核周期

绩效考核按自然年度进行年度考核，按五年规划期进行聘期或周期考核。年度考核是周期考核的基础，周期考核结果是学院领导班子任期履