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广州药业股份

业绩股票鼓舞制度治理方法

总那么

广州药业股份〔简称“广州药业〞或“公司〞〕，为了标准公司业绩股票鼓舞制度的治理，依据?公司法?等国家、和?公司章程?的，制定?广州药业股份业绩股票鼓舞制度治理方法?〔以下简称为?治理方法?或本治理方法〕，本治理方法是公司薪酬制度的组成局部。

本治理方法是广州药业实施中长期鼓舞的治理依据，是广州药业薪酬委员会及其工作小组行使职权的依据，也是监事会实施监督的依据。

假设公司内部其他薪酬治理文件与本治理方法有抵触，以本治理方法为准。

本治理方法遵循公平、公开、公正的原那么和鼓舞、约束相结合的原那么。

经董事会通过后，本治理方法长期有效，除非董事会决议终止接着实施本治理方法。

业绩股票鼓舞制度的实施方案

“业绩股票鼓舞制度〞实施周期：一年一次。

鼓舞对象：广州药业董事、监事和其他中、高层治理人员、核心业务骨干和优秀治理人员。每年依据本治理方法和公司岗位设置的具体情况，由薪酬委员会确定鼓舞对象的具体岗位，详见?广州药业股份业绩股票鼓舞制度实施细那么?〔以下简称为?实施细那么?〕。

治理机构：在董事会下设专门的机构——薪酬委员会，负责对公司业绩股票鼓舞制度的治理与实施，薪酬委员会要紧由独立董事和监事组成。董事会依据股东大会授权任命和撤换薪酬委员会委员。

鼓舞前提：确定一个合理的公司年度业绩目标和一个科学的评估体系，要是鼓舞对象通过卓有成效的