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- 2026-08-14 发布于福建
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2026年企业培训中6S管理的效果评估试题
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
背景:某制造企业2026年开展6S管理全员培训,培训后需评估效果。
1.在6S管理中,“整理”的核心目标是()。
A.美化工作环境
B.提高设备利用率
C.减少物品积压,保持必要品
D.定期清洁地面
2.6S管理中,“清扫”的主要作用是()。
A.提升企业形象
B.预防安全事故
C.优化库存管理
D.减少培训成本
3.某电子厂推行6S管理后,生产线零件误用率下降30%,这体现了6S管理的()。
A.标准化效应
B.安全保障效应
C.效率提升效应
D.文化塑造效应
4.6S管理中,“素养”的最高境界是()。
A.规范作业行为
B.养成自觉习惯
C.形成持续改进
D.获得管理认证
5.评估6S管理效果时,常用的量化指标不包括()。
A.质量合格率
B.员工违纪次数
C.场地利用率
D.员工培训时长
6.某物流公司通过6S管理减少叉车碰撞事故,这主要归功于()。
A.定置管理
B.通道畅通
C.物品分类
D.现场监督
7.6S管理失败的主要原因之一是()。
A.员工参与度低
B.奖惩措施到位
C.培训内容单一
D.设备先进
8.6S管理中,“安全”的核心理念是()。
A.减少检查次
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