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AI时代管理者必备的

四大能力2026-08-13演讲人

《2024人工智能与职场研究报告》显示，50%的职场人认为其领导者对AI工具仍停留在“产生兴趣”这一初级阶段，仅有25%的职场人认可自己的领导者是数字化专家。这种兴趣度高、专业能力不足的现状，凸显了领导力基因变革的重要性。

一直以来，领导力都是企业获取竞争优势、实现持续发展的核心支撑。如今，人工智能与数据已经成为组织的新核心，工作场所、团队结构与决策方式都发生了根本性变化，“数智领导力”已经成为当代领导者不可忽视的新能力，传统领导逻辑已经无法适配人机共生的新时代。

“数智领导力”不局限于掌握具体工具应用，而是要求领导者具备数据驱动决策、驾驭“人类+AI”混合团队、塑造组织数智文化的核心能力，以此带领整个组织适应颠覆性的产业新浪潮。可以说，数智领导力是企业应对不确定性的关键。

领导者需要构建“数智认知力-人智协同力-变革导航力-人文共情力”四项底层能力，才能完成从经验型领导到数智型领导的基因重构。

01数智认知力：要有前瞻洞察力，

而非成为技术专家，认知力是数智领导力的基石，指领导者系统性理解数据逻辑、AI技术原理及其商业应用潜力，并能将这种理解有效转化为战略决策与业务实践的能力。

这种能力不要求领导者成为技术专家，但需要其对数智技术发展具备前瞻性洞察力，能够捕捉