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案例13_塑料制品企业.docxVIP

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  • 2026-08-14 发布于上海
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案例13_塑料制品企业.docx

    锦素数科供应链优化案例

    案例十三：塑料制品企业原料成本优化

    一、企业背景

    某大型塑料制品企业，主营塑料包装材料，产品广泛应用于食品、医药等行业。企业面临原材料价格波动大、采购成本控制困难等问题。

    二、核心痛点

    1.原材料成本占总成本60%以上

    2.价格波动大，采购决策困难

    3.供应商管理分散，议价能力弱

    三、解决方案

    锦素数科为其构建智能采购平台，整合原料价格预测与供应商管理，实现最优采购策略。

    四、实施成效

    指标

    改善效果

    采购成本

    降低22%

    价格预测准确率

    达85%

    五、技术支撑

    ?AI原料价格预测模型

    ?供应商绩效管理平台

    ?智能采购决策系统

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