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财务监理工作操作手册

本手册将项目各阶段财务监理一般工作H勺重要内容、工作重点做了

简朴归纳，我司员工开展财务监理工作时参照。

第一部分财务监理的含义

对建设项目进行全方位、全过程投资控制和基建财务核算管理。重

要分为投资控制、资金及财务核算管理两大方面。

第二部分财务监理工作的重要内容

一、投资控制内容及措施

为提高基本建设资金的使用效益、减少建设成本，投资控制是财务

监理工作中的重要工作。投资控制可重要分前期控制、过程控制和结算

控制等3个阶段，应重视事前期U勺投资控制，以过程中的积极控制为主,

事后口勺审价仅作为投资控制的I辅助手段；过程中H勺监理应重视动态控

制，定期（如每月或每季）或即时遇（重大问题）对投资执行状况进行

测算、分析。

开展财务监理工作之初，应首先根据项目实际状况及特点、投标文

献承诺、财务监理委托协议约定、《有关加强财政性基本建设项目财务

监理工作的指导意见》等内容编制财务监理实行细则，在得到建设单位

承认（书面确认）后严格遵照实行。凡财务监理实行细则中波及BU各阶

段、各节点U勺财务监理工作及成果文献必须在财务监理过程中完毕，且

到达财务监理实行细则中承诺的质量原则。对