游戏开发团队项目进度管理KPI考核表.docxVIP

游戏开发团队项目进度管理KPI考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目计划

项目计划准确性

评估项目计划与实际执行的一致性，包括时间、资源、里程碑等。

项目计划

风险评估全面性

评估项目计划中对潜在风险的识别和应对措施的完整性。

项目计划

资源分配合理性

评估项目资源（人力、时间、设备等）的分配是否合理，能否满足项目需求。

项目计划

计划调整及时性

评估项目计划在执行过程中遇到问题时调整的及时性和合理性。

项目计划

文档规范度

评估项目计划文档的完整性、准确性和规范性。

项目执行

任务完成率

评估项目任务按计划完成的百分比。

项目执行

资源利用率

评估项目资源（人力、时间、设备等）的利用率。

项目执行

进度偏差率

评估项目实际进度与计划进度的偏差率。

项目执行

团队协作效率

评估团队成员之间的协作效率。

项目执行

沟通及时性

评估项目沟通的及时性和准确性。

项目监控

进度监控频率

评估项目进度监控的频率。

项目监控

风险监控效果

评估风险监控措施的有效性。

项目监控

问题解决效率

评估项目团队对出现问题的解决效率和效果。

项目监控

变更控制及时性

评估项