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挂靠项目管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司挂靠项目的管理，明确各方权责，有效防范和控制风险，确保项目顺利实施并实现预期目标，特制定本办法。本办法依据国家相关法律法规、行业规范及公司内部管理制度进行编制。

第二条定义

本办法所称“挂靠项目”，是指由外部合作方（以下简称“挂靠方”）以本公司（以下简称“被挂靠方”）名义承接，项目的实际实施、资金投入、风险承担主要由挂靠方负责，被挂靠方提供必要的资质支持、管理指导与监督，并收取相应管理费用的项目。

第三条适用范围

本办法适用于公司所有以挂靠模式运作的工程项目及相关业务活动。公司各部门、各分支机构在处理挂靠项目相关事务时，均须遵守本办法规定。

第四条基本原则

挂靠项目管理应遵循以下原则：

（一）合规经营原则：严格遵守国家法律法规及行业规范，确保项目运作的合法性。

（二）风险可控原则：建立健全风险评估与防范机制，有效控制项目实施过程中的各类风险。

（三）权责清晰原则：明确挂靠方与被挂靠方的权利、义务和责任划分。

（四）管理规范原则：对项目承接、合同管理、过程监控、资金使用、质量安全等关键环节进行规范化管理。

（五）互利共赢原则：在合法合规的前提下，保障双方合理权益，实现共同发展。

第二章挂靠方的选择与资质审查

第五条挂靠方基本条件

挂靠方应具备以下基本条件：

（一）具有独立法人资格或能独立承担民事责任的经济实体/自