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万科集团经营计划管理制度汇编

第一章总则

第一条目的与依据

为规范万科集团（以下简称“集团”）经营计划管理工作，确保集团战略目标的有效落地与可持续发展，提高经营管理效率与资源配置效益，依据国家相关法律法规及集团章程，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于集团总部及各下属全资、控股子公司（以下统称“各单位”）的经营计划管理活动。参股公司可参照执行，或根据实际情况另行制定管理办法，但需向集团相关管理部门备案。

第三条基本原则

经营计划管理遵循以下原则：

（一）战略引领：经营计划应紧密围绕集团整体战略规划，确保短期经营目标与长期发展方向一致。

（二）市场导向：密切关注市场动态与客户需求，以市场为出发点制定合理可行的经营目标与策略。

（三）统筹兼顾：平衡规模、效益、风险、社会责任等多重目标，兼顾集团整体利益与各单位发展需求。

（四）务实高效：计划目标应科学合理，具有挑战性与可实现性，计划编制与执行过程应注重效率与效果。

（五）动态调整：根据内外部环境变化及计划执行情况，对经营计划进行必要的跟踪、评估与动态调整。

（六）权责对等：明确各层级、各部门在经营计划管理中的职责与权限，确保责任落实到人。

第四条管理体系

集团建立“集团统筹、总部协同、各单位具体执行”的三级经营计划管理体系。

集团层面负责经营计划的战略导向、整体规划、审批决策与监督评估；总部各职能部门负责相关专业领域的