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软件项目常见风险及其预防措施

常见软件项目风险及其预防措施

一些项目对进度要求非常苛刻项目进度的延迟意味着违约或市场机会的错失为预防此种风险项目组可以采取阶段交付产品增加项目监控的频度和力度并多运用可行的工作质量避免返工质量风险一些项目用户对软件质量有很高的要求如果项目组成员的同类型项目开发经验不足

1.合同风险

签订不科学、不严谨的合同，缺乏明确的项目边界和责任

界定等因素是影响项目成功的重要因素之一。为预防此种风险，

项目经理需要在项目建设之初全面准确地了解合同各条款的内

容，并尽早与各方签订补充协议，明确模糊或不明确的条款。

软件项目常见风险及其预防措施常见软件项目风险及其预防措施合同风险签订不科学不严谨的合同缺乏明确的项目边界和责任界定等因素是影响项目成功的重要因素之一为预防此种风险项目经理需要在项目建设之初全面准确地了解合同各条款的内容并尽早与各方签订补充协

2.需求变更风险

需求变更是软件项目中常见的事情。然而，无限度的需求

变更会让项目承建方苦不堪言，甚至导致项目亏损。为预防此

种风险，项目建设之初需要与用户书面约定需求变更的控制流

程，并记录并归档用户的需求变更申