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项目八质量控制《通信项目管理与监理》主讲讲师

[讲师姓名]课程时间

2026年8月

【课程导入】一个案例引发的思考事故现场实拍：

水泥电杆断裂处，可见内部钢筋严重缺失▍事故回顾：断裂的“豆腐渣”工程某架空杆路工程中，业主指定供货商提供的水泥电杆，在施工紧线时突然折断，造成施工人员重伤。事后调查结果令人震惊：这批电杆为典型的偷工减料产品——仅在电杆两端能看到少量钢筋，中间的主体承重部分竟完全没有钢筋支撑！核心警示：质量是不可逾越的红线这起血淋淋的事故再次证明，工程质量不仅关系到项目的成败，更直接关乎生命安全。在通信工程建设中，任何对质量的侥幸心理和敷衍行为，都可能引发严重的安全事故。质量，是我们必须坚守的底线。

【知识体系结构图】核心架构完整围绕质量控制核心，涵盖概述、管理、方法与事故处理四大模块，形成闭环知识网络。多方主体协同明确建设、勘察、施工及监理等各方职责，构建全方位的项目质量管理责任体系。科学方法落地引入排列图、因果图、直方图等统计工具，实现定性与定量结合的科学质量控制。

通信项目质量控制概述夯实通信工程质量根基，构建全生命周期的品质保障体系核心定义认知深入理解通信工程质量的内涵、特性与核心价值，明确其在项目建设全流程中的根本地位。质量形成脉络解析从设计规划、设备采购、施工建设到验收交付的质量形成链条，识别各阶段关键节点。管控基本原则遵循“预防为主、以人为本、数据说话”