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新产品研发进度管理岗位职责

一、岗位概述

新产品研发进度管理岗是确保研发项目按期、高质量交付的核心枢纽岗位。该岗位人员需全面负责新产品从概念阶段到量产导入整个研发周期的进度规划、跟踪、协调与控制，通过科学的管理方法和高效的沟通协调，确保研发项目各阶段里程碑的顺利达成，有效规避和解决研发过程中的进度风险，保障新产品研发目标的实现。

二、主要工作职责

（一）研发计划的制定与优化

1.牵头组织研发项目团队，依据公司战略、市场需求及资源状况，共同制定详细的新产品研发总体进度计划及各子项目、各阶段（如概念设计、详细设计、样机试制、测试验证、小批量试产等）的分阶段计划。

2.明确各研发任务的责任人、起止时间、前置条件、交付物及资源需求，确保计划的可行性与严谨性。

3.根据项目实际进展、内外部环境变化及管理层决策，动态调整和优化研发计划，确保计划的时效性与导向性。

（二）研发进度的跟踪与监控

1.建立健全研发进度跟踪机制，通过定期会议（如每日站会、周例会、月度评审会）、进度报告、项目管理工具等多种方式，实时掌握各研发任务的实际进展情况。

2.对比计划进度与实际进度，及时发现偏差，分析偏差产生的原因及对后续工作的影响程度。

3.对研发关键路径上的任务进行重点监控，确保关键节点的按时完成，避免因关键任务延误导致整体项目延期。

（三）风险识别与问题解决

1.主动识别研发过程