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供电公司员工思想状况分析调研报告2026(3篇)

第一篇

2026年第一季度，XX供电公司针对所辖12个乡镇供电所、3个变电运维班、2个输电运维班、4个营销服务班共417名一线基层员工开展思想状况专项调研，调研覆盖生产运行、营销服务、农电管理三大一线序列，旨在精准掌握新型电力系统建设纵深推进阶段一线员工的思想波动、诉求期盼与认知偏差，为优化人力资源配置、强化思想引领、筑牢安全生产与优质服务防线提供数据支撑与决策依据。

本次调研采用“线上问卷+分层访谈+现场观察+舆情梳理”四维调研法，其中线上问卷发放417份，回收有效问卷410份，有效回收率98.3%；分层访谈覆盖班组长32人、工龄20年以上老员工76人、35岁以下青年员工124人、困难员工19人，累计访谈时长超120小时；现场观察覆盖17个基层班组的班前会、作业现场、班组文化角，记录员工工作状态与互动情况；舆情梳理涵盖公司内部OA意见箱、班组微信群、职工诉求中心近6个月的留言与诉求，共梳理有效诉求187条。调研结果显示，一线员工队伍思想整体稳定，战略认同度较高，但在技能转型、职业成长、心理压力、思政落地等方面存在突出问题，需针对性优化调整。

从总体态势看，一线员工思想基本面保持正向积极。一是战略认同度整体较高，对行业发展前景持乐观态度，92.7%的一线员工认同公司“构建新型电力系统、服务双碳目标”的发展战略，87.3%的员工认为所