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电力工程质量管理制度

一、总则

电力工程质量是工程建设的生命线，直接关系到项目投运后的安全稳定运行、经济效益及社会效益。为全面规范电力工程建设行为，强化全过程质量控制，确保工程质量符合国家法律法规、行业标准及合同约定，特制定本制度。本制度适用于公司所有新建、扩建、改建的电力工程项目，涵盖发电、输电、变电、配电等各个领域。所有参与工程建设的单位及人员，均须严格遵守本制度规定。

本制度的制定与实施，旨在建立健全“政府监督、法人负责、社会监理、企业自检”的质量保证体系，坚持“安全第一、预防为主、质量为本”的方针，以科学的管理、先进的技术、严谨的作风，打造优质精品工程。

二、质量管理体系与职责

（一）质量管理体系构建

公司应建立覆盖工程建设全过程的质量管理网络，明确各级管理部门及相关岗位的质量职责。该体系应包含决策层、管理层和执行层，形成一级抓一级、层层抓落实的质量管理格局。决策层负责质量方针、目标的制定及资源配置；管理层负责质量计划的编制、组织实施、监督检查与协调；执行层则具体落实各项质量控制措施，确保工序质量。

（二）各方主体质量职责

1.建设单位：作为工程质量的首要责任人，对工程质量负总责。负责办理工程质量监督手续，组织图纸会审与设计交底，选择具备相应资质的勘察、设计、施工、监理单位，协调解决工程建设中的重大质量问题，组织工程竣工验收。

2.监理单位：受建设单位委托，对工程质