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各工种质量职责

一、项目管理岗位质量职责

1.项目经理

作为项目质量第一责任人，全面统筹项目质量管理工作，对项目整体施工质量、创优目标、质量合规性负总责。严格贯彻落实国家质量规范、行业标准及公司质量管理制度，牵头制定项目质量总目标、专项质量管控方案及创优计划。统筹协调施工、技术、质检、材料等各岗位工作，明确各岗位质量权责，建立健全项目质量管控体系。组织开展质量技术交底、质量巡检、专项质量检查及质量例会，及时排查、整改质量隐患，协调解决施工过程中的重大质量问题。负责对接建设单位、监理单位、质检部门的质量检查工作，组织分部分项工程及竣工验收，确保项目质量达标、资料齐全合规，杜绝重大质量事故发生。

2.技术负责人

为项目技术质量核心责任人，全面负责项目施工技术、工艺质量管控工作。牵头审核施工图纸、参与图纸会审及设计交底，及时梳理图纸问题并对接设计单位优化，杜绝图纸偏差引发的质量问题。编制专项施工方案、质量技术交底文件、关键工序作业指导书，明确各工序质量标准、施工工艺及管控要点，确保技术方案合规、可行、可控。指导现场施工人员严格按照规范、方案施工，解决现场施工中的技术质量难题，对复杂工序、特殊工艺全程技术把控。负责新技术、新工艺、新材料的质量论证与落地应用，组织开展技术质量培训，同步做好技术资料、质量验收资料的编制、归档工作，确保技术与质量闭环管理。

3.施工员

作为现场施工质量直