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基于五维平衡计分卡的
煤炭企业绩效评价指标构建
摘要:绩效管理对煤炭企业发展至关重要。煤矿业务须构建新型绩效评价指标体系。平衡计分卡曾获《哈佛商业评论》“过去80年来全球最具影响力的十大管理理念”称号,兼具综合性与平衡性。本文在传统四维平衡计分卡基础上,引入社会责任维度,探讨煤炭企业绩效评价指标体系构建。
关键词:平衡计分卡;绩效考核;煤炭企业
1煤炭企业绩效管理存在的问题
1.1考核指标设计合理性不足
多数煤炭企业考核体系虽能维持基本生产运作,但制定过程中缺乏严谨论证。侧重安全纪律与违规扣分,忽视成果与效率。各项生产任务指标分值无明显差距,考核过程形式化。
1.2考核结
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