2026年一级建造师《项目管理》真题模拟.docVIP

2026年一级建造师《项目管理》真题模拟

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪一项？

A.制定项目计划

B.管理项目预算

C.负责项目最终验收

D.决定项目团队成员的薪酬

2.项目管理中，哪个工具或技术用于识别项目风险并评估其可能性和影响？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.鱼骨图

D.马尔可夫链

3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于什么？

A.计算项目的总成本

B.确定项目的关键任务

C.评估项目的风险

D.制定项目的质量标准

4.项目质量管理中，哪个过程包括确定项目及其产品的质量要求和标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

5.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有一致的理解？

A.沟通矩阵

B.项目章程

C.沟通计划

D.项目报告

6.项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商并签订合同？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

7.在项目风险管理中，哪个技术用于识别和评估潜在的项目风险？