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幼儿园保教工作考核细则（试行）

本细则为幼儿园保教工作考核试行方案，适用于全园所有保教岗位人员，包括主班教师、配班教师、生活教师、保教干事、教研组长，旨在规范保教工作流程、提升保教质量、激发保教人员工作积极性，考核坚持公平公正公开、过程性与结果性相结合、定量与定性相结合、实绩优先、激励与约束并重的原则，所有考核指标均明确量化标准，可直接对照执行。

1.考核组织与周期

1.1考核小组

成立专门考核工作小组，组长由园长担任，副组长由保教主任、后勤主任担任，成员包括各年级教研组长、一线教师代表2名、家长委员会代表1名，考核小组全程独立开展工作，不受其他人员干预，考核过程所有资料存档保留1年以上，可随时调取复核。

1.2考核周期

考核分为月度考核、季度考核、年度考核三类：月度考核开展时间为每月28日-30日，考核当月工作完成情况；季度考核开展时间为每季度最后一周，考核当季度三个月的平均绩效与重点工作完成情况；年度考核开展时间为每年12月20日-30日，考核全年工作实绩与成长情况。

2.通用考核指标（占总权重20%）

所有保教岗位人员统一执行本部分考核标准，总分20分，扣完为止，可累计加分。

2.1师德师风（10分）

（1）存在体罚、变相体罚幼儿行为，包括罚站、辱骂、推搡、限制正常活动等，发现一次扣除全部10分，同时按园所师德管理规定追责；

（2）收受家长现金、礼品、购物卡等财物，单次