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(完整版)冬、雨季安全管理体系及措施

一、冬雨季安全管理体系构建

1.1组织管理体系

项目层面成立冬雨季安全管理专项工作组，由项目经理任第一组长，项目生产经理、安全总监、技术负责人任副组长，成员涵盖专职安全员、施工员、技术员、材料员、资料员、后勤管理员及各分包单位项目负责人、专职安全管理人员，其中建筑面积10万㎡及以上的房建项目、造价5亿元及以上的市政项目专职安全员配置不少于3人，劳务班组按每50人配置1名兼职冬雨季安全管理员的标准配齐岗位人员。工作组实行扁平化管理，直接对接各作业班组，所有成员信息需在施工现场出入口公示，24小时保持通讯畅通。针对跨区域施工的线性工程（如公路、轨道交通项目），每5km设置1个冬雨季安全管理站点，配备2名专职安全员、1名监测人员、1名应急值守人员，实现全线段管控无盲区。

1.2责任落实体系

严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，建立冬雨季安全责任清单，明确各岗位责任边界：项目经理对冬雨季安全管理负首要责任，负责统筹安全投入、资源调配、应急指挥；项目书记负责后勤保障、宣传教育、人员安抚，与项目经理承担同等管理责任；安全总监负责制度落地、隐患排查、监督考核，对违规作业有一票否决权；技术负责人负责专项施工方案编制、技术交底、监测数据研判，所有方案需符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《混凝土结构工程施工规范》GB5066